Фильм Павла Калашникова «Три секрета как раскрыть призвание»

На встрече бизнес-клуба Мастермайнд 1.2 устроили киносеанс. 17 минут фильма, который никуда не выложен. Предпросмотр. Первые зрители.

Владислав Кушнерев представил Павла Калашникова: «У него очень крупная компания. Занимается лакокрасочными изделиями, строительными материалами. Плюс второе направление — организация «Общее дело». Производят фильмы, мультики для наших детей и подростков».

Эти фильмы позволяют детям стать лучше, ответственнее, не иметь вредных привычек.

«Возможно, вы видели мультики про профессора Познавала. Если не видели — покажите детям».

Фильм, в котором Влад и Павел поучаствовали определенным образом, про подростков, про призвание.

«Мы положили достаточно много денег в производство. Это наша благотворительность, отдавание в мир. Чтобы наше молодое поколение принимало эти ценности. Становилось лучше, успешнее».

Павел рассказал: «Фильм наш лидерский. Основан на книге Марка Аврелия «Медитации к себе». Моя любимая. Написана 2000 лет назад. С нее переписали больше половины всех лидерских книг».

Это предпрезентация. Официальная презентация — 16 октября в Общественной палате. Профессора, педагоги, серьезные люди.

«Первые зрители — это вы. Я сам не смотрел, кстати. Не нашел времени».

Влад попросил: «Не судите строго».

В этой статье — пересказ фильма. Три секрета, как раскрыть призвание. И история о том, почему благотворительность — это инвестиция.

Посмотреть Видео

Секрет 1 — Личная стратегия

Фильм начинается с цитат.

«Тот, кто ищет миллионы, весьма редко их находит. Но тот, кто их не ищет — не находит никогда».

«Никакой транспорт не будет попутным, если не знаешь, куда идти».

«Когда вам покажется, что цель недостижима, не изменяйте цель — изменяйте свой план действий» (Конфуций).

За кадром: «Мы все мечтаем, представляем, кем будем в будущем и чего добьемся. Но часто мечты остаются лишь фантазией. Почему?»

Мало кто фиксирует, куда именно хочет прийти. Прорабатывает варианты, как добраться в нужную точку.

«Но если начинаем делать это — постепенно мечта становится реальностью. Так мы реализуем свою личную стратегию».

История первая. Парень из Магнитогорска

«Мне было 17 лет. Учился на первом курсе технического вуза в Магнитогорске. Денег совсем не было. Жил в общаге. Чтобы хоть что-то заработать, пошел работать в охрану. Меня определили охранять сады».

Утром на парах в институте. Вечером сидит в сторожке, охраняет, чтобы бомжи не обрезали провода.

Однажды преподаватель рассказал: если закончить курс на отлично, можно перевестись в любой вуз страны.

«Меня осенило. Я могу попасть в Москву».

Тот вечер сидел в общежитии, смотрел в окно на ночное небо. Представлял, как живет в Москве.

За кадром: «Есть такая фраза. Бедные работают за деньги, а богатые — за опыт. Очень часто при выборе работы человек руководствуется размером зарплаты. Не оценивая с точки зрения личной стратегии. Откроет ли эта работа возможность для шага вперед? Приблизит ли воплощение мечты?»

«Но в общежитии мест не было. Этот год запомню на всю жизнь. Жил где придется. Ночевал в сторожках с охранниками. Спал прямо на полу. Спал в Ленинской библиотеке. Жил однажды в военной части».

Потом нашел сарай, пристройку к дому. Тысяча рублей в месяц. Чтобы отапливаться, нужно топить буржуйку.

«Сижу, ночь, тусклый свет. Руки черные от сажи. Топлю буржуйку, холодно. А я представляю, что живу по-другому. Что купил красивую квартиру в центре Москвы. Перевез всю семью. Мы собрались на праздник. Моя мама улыбается».

«Настолько ярко представил, что это было все прямо вокруг меня».

На следующий день поехал на Волге за дровами для буржуйки. Ехал, а сам находился в другом измерении, в другом мире.

«Потом я научился ставить цели, писать видение на 20 лет. Но все началось именно с той ночи, когда представил, что буду жить по-другому».

Личная стратегия — это очень длинный маршрут

За кадром: «На маршруте есть препятствия. Горы, реки, болота. Важно не просто куда-то идти, а продумать, как каждый шаг влияет на весь путь».

Не всегда нужно идти прямо вперед. Бывает необходимо вначале приобрести новые навыки. Или создать ценную сеть знакомых.

«Или, может, та дорожка, на которую свернул, вообще ведет в тупик».

Важная причина создать образ своего будущего: если этого не сделаете вы — это сделают за вас.

Возможно, это будут СМИ или знакомые. А может, кино.

«Например, исследования показали, что многие люди начали курить именно из-за скрытой рекламы курения в фильмах и сериалах».

История вторая. Видеокассеты

«Я обнаружил у себя видеокассеты, которые не знаю, как посмотреть. Эпоха смены видеокассет на DVD-диски. Думаю, надо их оцифровать».

Быстро поискал в интернете, никого не нашел.

«Думаю: о, хорошая ниша, есть потребность. Дай-ка мы будем этим заниматься».

Через 17 лет это привело к тому, что стали самой крупной компанией на рынке. Монополия, можно сказать.

«Если вы представляете что-то масштабное, что интересно вам, и для вас это сейчас мечта — очень важно понимать и поверить, что это достижимо. Потому что иначе вы бы просто не могли это представить».

Но самое главное — не просто представить, а начать делать определенные шаги.

«Любая мечта начинает реализовываться только тогда, когда происходит поступательное движение к ней».

Правила личной стратегии

Первое. Пропишите, кем вы хотите стать, чего добиться и за какой период времени.

Сделайте разбивку пути по годам. Разложите дистанцию на шаги. Это будут маяки-ориентиры.

• Чего хотите добиться через год?
• Через три года?
• Через пять лет?
• Кем хотели бы стать через десять лет?

Пропишите требования для достижения цели. Например, образование, новые навыки и как их получить.

Второе. Когда прописываем личную стратегию, не стоит брать за основу материальные ценности.

Например, кто-то может написать: «Моя цель — дорогая машина или дом».

Но вещи являются лишь атрибутом, а не целью. Их можно получить разными путями. Став инженером, врачом или выбрав другую профессию.

«Важно стать мастером своего дела, и тогда материальные блага тоже придут».

Секрет 2 — Правильное окружение

История третья. Тренинги

«Когда я открыл компанию в сфере фотобизнеса, на протяжении 7 лет развивал ее теми знаниями, умениями, навыками, которые брал из книг и обрывочных контактов с другими людьми».

Предпринимательское одиночество не давало быстро развиваться.

«Когда впервые услышал о тренингах, где приходят такие же, как я, которые пытаются себя найти и что-то реализовать — я пошел».

Буквально в первые два месяца смог улучшить процессы настолько, что выручка и доход в несколько раз выросли.

«Это было не только знание со сцены. Это были знания из общения с предпринимателями, с кем был в одних группах. Понял, насколько важно такое общение».

За кадром: «Ты не заметишь, как и когда общение с мудрыми людьми принесло тебе пользу. Но саму пользу от этого общения заметишь» (Платон).

«Когда сформировали образ своей мечты и проложили к ней маршрут — следующий шаг: посмотреть на свое окружение. Только рядом с настоящими мастерами своего дела можно самому стать мастером».

Очень тяжело, а на каком-то этапе просто невозможно подниматься вверх самостоятельно.

«Порой нужно, чтобы кто-то протянул руку или бросил веревку вниз и вытянул на новую высоту».

История четвертая. Первый ментор

«Когда мне было 29 лет, нашел своего первого ментора. Его порекомендовал мой друг, тоже предприниматель. Я увидел, что друг начал очень интенсивно расти».

Спросил, как он это делает.

«Он говорит: вот у меня есть ментор. Он задает правильные вопросы, дает рекомендации и советы. Благодаря этому я не делаю тех ошибок, которые мог бы сделать».

Взял контакт. Через какое-то время записался. Начали работать вместе.

«Это был ключевой момент в моей предпринимательской карьере. До этого развивался очень медленно. Несколько лет не мог пробить стеклянный потолок».

Когда появился ментор — начал двигаться вперед как ракета.

«Теперь понимаю: в той области, где я не понимаю, где не разбираюсь — либо нахожу человека, который уже этот путь прошел, и задаю нужные вопросы. Либо иду на обучение, которое позволяет найти этого ментора в виде эксперта и в виде окружения, которое приходит на обучение».

Ментор — очень сильный катализатор роста.

Именно такую среду создает Мастермайнд 1.2. Закрытое сообщество для 180 предпринимателей с оборотом от 100 миллионов рублей. Здесь не просто учатся — здесь находят менторов, окружение, которое тянет вверх.

История пятая. Философский факультет МГУ

«Я мечтал стать предпринимателем, но не знал, с чего начать. Пошел работать в металлоторгующую компанию. Коллектив хороший, но я чувствовал себя не в своей тарелке».

Разговоры были про то, кто какую получит премию, кто куда пойдет в пятницу.

«Не с кем было даже поделиться своими планами на жизнь».

Вспомнил школьную мечту — учиться на философском факультете МГУ. Пошел, подал документы. Поступить на второе высшее оказалось несложно.

«Вот я оказался в другом мире. Вокруг люди, которые пришли получать второе высшее в лучшем вузе страны. Они могли рассуждать на любые темы, отлично знали историю. Один даже читал Канта в оригинале».

Понимал, что за этими людьми нужно тянуться. Стал расти, много читать. Очень нравилось общаться.

Был один предмет — логика. Давался легче, чем всем остальным (закончил технический вуз).

«Помогал решать задачки ребятам. Постепенно складывались хорошие отношения в группе».

Один одногруппник, более старший и опытный, узнал, что мечтает заниматься бизнесом. Предложил работать вместе.

«По окончании вуза открыли совместный бизнес. Он является моим другом и бизнес-партнером до сих пор».

С тех пор прошел десятки образовательных программ. Шел туда не только за знаниями, но и за новыми знакомствами.

«Понял, что окружение во многом формирует судьбу».

Драфтинг в велоспорте

За кадром: «Очень часто мы недооцениваем силу влияния на нас нашего окружения. С одной стороны, окружение может утянуть нас на самое дно. С другой — может помочь подняться на новый, казалось бы, недосягаемый уровень».

В велоспорте есть понятие — драфтинг. Это когда едешь сразу за ведущим велосипедистом.

Спортсмен, который едет первым, преодолевает сопротивление воздуха. Тот, кто едет за ним, затрачивает вдвое меньше сил, имея ту же скорость.

«Но этот принцип относится не только к велоспорту. Когда находим человека или группу людей, которые идут вперед, и следуем за ними — у нас неожиданно получается сделать то, что раньше не удавалось».

Мы можем не осознавать, но влияние людей, которые впереди нас — огромное.

Исследование о предпринимателях

Есть исследование: если из шести человек нашего окружения нет хотя бы двух предпринимателей — наши собственные шансы стать бизнесменом практически равны нулю.

То есть наше окружение заражает нас своими качествами, привычками, образом жизни.

Например, если ваши друзья ездят на велопрогулки — скорее всего, и вы купите велосипед.

А если они употребляют алкоголь, табак или другие наркотики — вам вряд ли удастся сохранить трезвость.

«То есть выбирая свое окружение, мы выбираем свое будущее».

Правила правильного окружения

• Первое. Ваш рост, связанный с движением к цели, всегда будет предусматривать вхождение в новый круг людей.

Чтобы войти в этот круг, надо получить нужное знание.

Например, вы хотите стать кинооператором. Можно смотреть обучающие видео, посещать мастер-классы и мероприятия, где собираются представители этой профессии.

Знакомиться с людьми и постепенно приобретать нужное знание.

• Второе. Человеку бывает сложно самостоятельно поддерживать непрерывное движение к цели.

Но мы можем выбрать среду, которая будет нас поддерживать.

Находите тех, на кого вы хотите быть похожими. Будьте рядом и обучайтесь.

Это могут быть кружки, спортивные секции, различные клубы по интересам.

• Третье. Часто бывает так, что нам непонятно, как добраться до поставленной цели. Тогда невозможно проложить маршрут до нее.

В таком случае важно найти человека, который этого уже достиг. Он может посмотреть на ваш путь с высоты своего опыта.

Поэтому необходимо искать наставников, мастеров, учителей, которые покажут, как надо двигаться к намеченной цели.

Можно записаться к ним на мастер-классы или знакомиться с ними в сети.

Секрет 3 — Учитывать интересы других

История шестая. Начертательная геометрия

«Когда я учился на первом курсе технического вуза, у нас был предмет — начертательная геометрия. Это был просто приговор для студентов. Каждый пятый по статистике вылетал».

Анна Павловна, преподавательница, сразу сказала: «Либо вы знаете, либо вылетаете».

«Я это хорошо усвоил. Очень глубоко стал разбираться. Сидел ночами. В итоге хорошо разобрался».

Однажды идет по коридору. Навстречу одногруппник Дима, весь понурый.

«Говорит: мне Анна Павловна дала последний шанс. Либо завтра утром сдаю, либо вылетаю».

Смотрит чертежи — там все неправильно вообще.

«Я говорю: Дим, слушай, у меня другие планы, я не могу сейчас. И пошел».

Прошел метров десять. Что-то внутри: «Стой, ему нужна твоя помощь».

«Развернулся. Говорю: ладно, пойдем».

Сидели несколько часов. В итоге он сдал.

«Мы после этого стали близко общаться. Переехал из общежития, стали снимать вместе квартиру. Познакомился с его друзьями. Вообще вся моя жизнь переменилась».

С Димой общаются до сих пор.

«Я не помню, что я пропустил тогда, в тот вечер. Но приобрел друга на всю жизнь. Так иногда какой-то один маленький добрый поступок может изменить всю твою судьбу».

За кадром: «Ни один добрый поступок, даже самый маленький, никогда не пропадет даром» (Эзоп).

Гармония жизни — это как дыхание

«Итак, мы прописали личную стратегию, проложили маршрут к своей цели, начали работать над формированием правильного окружения. Следующий шаг — изменение своего отношения к окружающим».

Гармония жизни — это как дыхание. Вдох и выдох. Берем и отдаем.

«Мы не можем постоянно вдыхать, то есть только брать. Надо и выдыхать — что-то делать для других».

Когда вы что-то получили, какие-то навыки или знания — самый верный способ понять их по-настоящему: передать их другим людям.

Обучить кого-то тому, что знаете и умеете сами.

История седьмая. Семь лет бесплатно

«Когда я прошел одну тренинговую программу, сделал там большой результат. После этого нам предложили стать тренерами для других начинающих предпринимателей».

На протяжении порядка 7 лет помогал начинающим предпринимателям развивать их бизнесы.

«Помогал находить узкие места. Помогал и своим опытом, и связями, контактами. Для того, чтобы они могли оптимизировать процессы, наладить это и так далее».

Очень вдохновляло: благодаря рекомендациям их бизнесы растут. Они начинают зарабатывать больше, нанимают больше людей, начинают больше платить налогов.

«По сути, являются вкладом в нашу страну, в ее укрепление с точки зрения экономической мощи».

При этом, что заметил: «Когда я так делаю, работая, по сути, бесплатно — я получал бесценный опыт. Это дало огромную насмотренность».

Благодаря этому находил ответы на вопросы в своем бизнесе. Улучшал его благодаря тому, что помогал другим.

«Это позволило усилить мое понимание бизнеса, бизнес-процессов. В том числе вырастить свою компанию до того уровня, чтобы она стала самой крупной на нашем рынке».

За кадром: «Все счастье, которое есть в мире, происходит от желания счастья другим. Все страдания, которые есть в мире, происходят от желания счастья себе» (Восточная мудрость).

Исследование на предприятии

Целый ряд исследований показал: люди, которые стремятся лишь к собственной выгоде, редко достигают внутреннего удовлетворения.

Пренебрежение интересами других отталкивает окружающих.

И наоборот, как правило, те, кто удовлетворены и счастливы в жизни, были ориентированы на помощь другим людям.

Тем, кто помогает другим, легче налаживать связи. У них всегда появляется много новых друзей. Лучше и дольше сохраняются старые знакомства.

На одном крупном предприятии провели исследование: выяснить, какие сотрудники больше зарабатывают и почему.

Сначала проанализировали тех, кто меньше зарабатывает. Оказалось — они много помогают другим и не успевают выполнить свою работу.

Потом взяли тех, кто много зарабатывает. Как ни странно, оказалось — они тоже очень много помогают другим.

Единственная разница: успешные умели убирать из своего окружения тех, кто просто их использует.

А помогали тем, кто это ценит.

Правила учета интересов других

• Первое. Посмотрите на свое окружение. Подумайте, кому необходима ваша помощь.

Если получаете новые знания или навыки — старайтесь делиться ими с другими.

Например, объясните однокласснику сложную задачу или помогите коллеге закончить проект.

• Второе. Когда вы помогаете кому-то, важно отсеивать из своего окружения тех, кто хочет только брать. По сути, паразитировать.

Оставляйте в своем окружении тех, кто, научившись у вас чему-то, дальше это делает сам и готов делиться этими знаниями с другими.

• Третье. Есть большое количество общественных и волонтерских организаций. Посмотрите, что вам ближе.

Может, это программы по экологии, связанные с посадкой деревьев, или образовательные проекты для детей.

Помогая другим, у вас будет расти круг знакомств. А вы сами будете наполняться радостью и счастьем.

Притча о морских звездах

Фильм завершается притчей.

«Один мужчина вышел на берег моря после ночного шторма и увидел, как по берегу идет мальчик и бросает в воду выброшенных штормом морских звезд».

Мужчина спросил: «Что ты делаешь?»

«Спасаю морские звезды», — ответил мальчик. «Они ведь погибнут на берегу».

«Но их же слишком много. Ты не можешь спасти их всех. Какая тебе разница?» — удивился мужчина.

Мальчик посмотрел на него, держа в руках морскую звезду.

«Для этой звезды разница есть», — сказал мальчик и закинул ее в море.

Организация «Общее дело»

После фильма Влад сказал: «Я еще раз убедился, что наш клуб соответствует этой философии. Здесь были фильмы, окружение классное, быть вкладом в других, стремиться развиваться, строить стратегии. Друзья, мы в правильном месте».

Калашников рассказал подробнее об организации.

«Фильм для подростков — старшая школа, средняя старшая школа. У нас организация ведет детей от самого маленького возраста, 4+, мультики. И дальше до старшей школы, может быть, даже до вуза».

Все протестировано, апробировано. Есть профессионалы, которые смотрят и говорят, что нужно поправить.

«Большая часть фильма — профилактика зависимости. Там очень важно все выверено».

Сейчас снимается мультик про вейпы. Есть серия мультиков — проект 14 серий про курение.

«Не то чтобы курить, а чтобы не курить. Там есть про алкоголь, про курение, про сахар, про гаджеты».

Снимают мультик про вейпы, потому что это то, с чего дети начинают курить.

«Это вклад в детей».

Мультики «Профессор Познавал» офигенно сняты, классные. Там несколько миллионов каждого вложено.

«Они реально прям очень положительно влияют на детей».

Благотворительность как инвестиция

Павел рассказал про участие в проектах.

«Я смотрю на людей, которые где-то в чем-то участвуют, предпринимателей — это совершенно другого типа люди. Они не только вдыхают, но и выдыхают».

Поэтому желаю всем выдыхать. Это дает огромные бонусы.

«Материально тоже. Я бы не смог общаться и дружить с такими людьми, с которыми сейчас получается».

Например, Михаил Федоренко. «Надо знать Федоренко — реально крутой чувак. У него тоже клуб есть, мы с ним дружим. Подружились именно на этой теме».

Он когда-то пришел, увидел: «Вау, все, я с вами».

У него в клубе есть фонд. Желающие дают по 15 тысяч в месяц. Собирают (порядка 80 человек). Приличная сумма получается.

Ведут это, потом финансируются 4 проекта. Разные есть лидеры проекта, все докладывается.

«Может быть, это будущее и Мастермайнд тоже — какой-то фонд внутри клуба».

Сурен начал уже инициативу. Недавно помогли (Саше Шиберскому).

Влад: «Кто-то может выдвигать свои проекты в клубе».

Стоимость мультика — 5 миллионов рублей

Калашников показал график. Стоимость одного мультика, одной серии — 5 миллионов.

Клуб Федоренко закрывает уже вторую сейчас серию. Пять они закрыли совместно. Сейчас еще вторую закрывают.

«Вот сейчас мультик про вейпы. Нужно еще 2 миллиона. Кто желает — можно по десятке в месяц просто складывать. Это как ресторан хороший. Даже не очень хороший».

Влад пошутил: «Как тебе идея быть главным спонсором? Против вейпов, да? Дымзавод — главный спонсор».

«В общем, можно участвовать в этом проекте как вариант».

Влад резюмировал: «Подтвердите, что благотворительность дает вам ощущение энергии. То, что вы даете вклад дальше. И это, скорее всего, вам сторицей приходит. Если не деньгами, то какими-то контактами, связями, благодарностью, чем-то еще».

«Как минимум, это внутреннее чувство растет».

«Если вы вдруг не занимаетесь — займитесь. Потому что дающему приходит намного больше».

Выводы

После просмотра Влад и Павел получили овации.

Фильм никуда не выложен. Это предпрезентация. Официальная — 16 октября в Общественной палате.

Влад пообещал прислать фильм участникам. Также ссылки на мультики для детей — «Профессор Познавал».

«Они офигенно сняты, классные. Там несколько миллионов каждого вложено. Они реально очень положительно влияют на детей. Также фильмы для подростков».

Три секрета из фильма:

1. Личная стратегия (пропишите, кем хотите стать, за какой период, не брать за основу материальные ценности)
2. Правильное окружение (вхождение в новый круг людей, выбрать среду поддержки, искать наставников)
3. Учитывать интересы других (помогать тем, кому нужна ваша помощь, отсеивать паразитирующих, участвовать в волонтерских организациях)

Философия фильма полностью соответствует философии Мастермайнд 1.2.

Личная стратегия — участники клуба регулярно пересматривают свои цели, делятся опытом.

Правильное окружение — закрытое сообщество для 180 предпринимателей с оборотом от 100 миллионов рублей. Именно то окружение, которое тянет вверх.

Учитывать интересы других — инициатива Сурена, фонд клуба (возможно, в будущем).

Философия «Люди 1.2» — делать на 20% больше обещанного. Не только вдыхать, но и выдыхать.

Если вы собственник бизнеса и понимаете, что нужно правильное окружение, наставники, вклад в других, посмотрите, как работает Мастермайнд 1.2.

Здесь не просто учатся бизнесу. Здесь раскрывают призвание.

Присоединяйтесь к сообществу предпринимателей, которые знают, куда идут, с кем идут и зачем идут.

_________________________________________________________________________________