Бизнес-клуб для тех, кто хочет быть вкладом для других и хочет расти среди таких же людей.

Дата рождения клуба
9 июня 2018 года

Авторизоваться

Меню сайта

Как покупают поколения Z и Альфа — современный маркетинг от Павла Литвака

Посмотреть Видео

На встрече бизнес-клуба МастерМайнд Павел Литвак, маркетолог с более чем 20-летним опытом работы в Bacardi Martini, Heineken и e-commerce, выступил с темой о маркетинге будущего. В центре его выступления — понимание того, как принимают решения о покупке современные поколения, особенно зумеры и альфа.

Теория двух систем принятия решений

Литвак начал с фундаментальной концепции, которая объясняет, почему мы покупаем одни товары моментально, а над другими долго раздумываем.

Система №1 — это быстрые автоматические решения. Вы заходите в магазин вечером в пятницу и через пять минут в корзине уже лежат молоко, хлеб, базовые продукты. Вы даже не замечаете, как они туда попали. Это и есть система один в действии.

Система №2  включается, когда нужно думать. Помните ситуацию, когда стоите перед полкой с вином и зависаете: белое или красное? Французское или итальянское? Эта система медленная, она требует энергии и выматывает. Вспомните свое состояние после первых уроков вождения — именно такой усталости и старается избежать наш мозг.

Павел привел наглядный пример с маркетплейсом. Карточка сахарозаменителя с датой 2019 года, без отзывов и с минимумом информации вызывает тревогу. Система номер два начинает кричать: что-то здесь не так. А вот карточка с рейтингом 4.9, 19 тысячами отзывов и сотнями тысяч заказов позволяет системе один быстро принять решение.

«Задача маркетинга — усыпить систему №2, чтобы включилась система №1. Вот что вы должны понимать в основе: как мне усыпить этого человека, который постоянно задает вопросы, и чтобы он покупал на автомате» — Павел Литвак

Пять поколений на рынке

Сегодня на рынке одновременно присутствуют пять поколений покупателей, и каждое из них покупает по-разному.

Бумеры (1946-1964) — поколение, для которого важен статус и демонстрация достатка. Они покупают Rolls-Royce не как средство передвижения, а как способ показать свое положение. Литвак привел пример родственника, который ездит на Rolls-Royce 5-6 раз в год — только когда нужно кому-то что-то доказать.

Поколение X (1965-1980) — прагматики и скептики. Они ценят качество, проверяют информацию и не спешат с решениями. Это поколение, которое при увольнении напишет заявление заранее, отработает две недели и передаст дела новому сотруднику.

Миллениалы (1981-1996) — первое цифровое поколение. Они выросли на переходе от аналоговой эпохи к цифровой. Для них iPhone был не просто телефоном, а символом статуса и принадлежности к определенной группе.

Зумеры (1997-2012) — поколение, которое никогда не знало мира без интернета. Они родились с гаджетами в руках и живут в мире коротких видео и мгновенных решений.

Альфа (с 2013) — самое молодое поколение, которое уже сейчас формирует будущее потребления. Они смотрят мультики иначе: не просто наблюдают, а постоянно комментируют и анализируют. Почему герой так поступил? Почему он это не сделал?

Зумеры — новая реальность бизнеса

Литвак уделил особое внимание поколению Z, которое уже активно входит на рынок труда и скоро станет основной покупательской силой.

Главные отличия зумеров:

Короткая концентрация внимания. Если миллениалы могли смотреть 10-минутное видео на YouTube, то зумеры потребляют контент в формате Reels и TikTok — до 60 секунд.

Импульсивность в карьере. Если зумеру что-то не понравилось на работе, он уйдет в тот же день. Не будет писать заявление и отрабатывать две недели — просто отключит телефон и исчезнет.

Чувствительность к коммуникации. Написать зумеру капслоком, чтобы привлечь внимание? Он решит, что вы на него орете, и откажется работать.

Другое потребление контента. Они не читают длинные тексты. Информация должна быть краткой, визуальной и понятной с первых секунд.

«Взаимодействовать с зумерами нужно крайне аккуратно. Надо просто понять, что это совершенно другие люди и другие сотрудники. К ним нужен совершенно новый подход» — Павел Литвак

Практические инструменты для бизнеса

Павел дал конкретные рекомендации, как адаптировать бизнес под новую реальность.

Анализируйте свои покупки. Вспомните, что вы купили быстро, не задумываясь. Там сработала система номер один. Что купили после долгих раздумий? Система номер два. Теперь посмотрите на свой продукт: какую систему он включает у покупателя?

Упрощайте процесс принятия решений. Уберите все, что заставляет клиента думать и сомневаться. Добавьте социальное доказательство: отзывы, рейтинги, количество покупок. Сделайте информацию о продукте понятной с первого взгляда.

Создавайте продукты для зумеров. Если у вас сейчас нет продукта для поколения Z — срочно создайте его внутри бизнеса или думайте о новом направлении. Они скоро придут к вам сначала как сотрудники, а затем как покупатели.

Учитесь говорить на их языке. Короткие форматы, визуальный контент, честность и прямота. Зумеры не терпят фальши и сразу ее чувствуют.

Бренд против маркетинга

Отдельно Литвак разобрал разницу между брендом и маркетингом, которую часто путают.

Бренд отвечает на вопрос «почему». Почему я должен купить именно этот товар? Почему я должен заплатить столько? Бренд — это долгосрочная стратегия, которую нельзя менять на ходу.

Маркетинг объясняет «как». Как нас найти? Как купить? Как получить выгоду? Маркетинг — это тактика, которую можно корректировать.

Формула бренда проста: доверие плюс эмоции плюс узнаваемость. Например, Trump Ice — обычная вода становится в три раза дороже только потому, что на ней стоит имя Трампа. Сильный бренд позволяет постоянно увеличивать стоимость продукта.

Павел особо подчеркнул: мы не продаем товары. Мы продаем решения. Rolls-Royce не продает машины — он продает статус для бумеров и иксов. Apple не продавал просто телефоны — он продавал будущее и уважение. Coca-Cola не утоляет жажду — она продает праздник.

Выводы

Выступление Павла Литвака дало участникам встречи МастерМайнд четкое понимание того, как меняется рынок. Главный месседж: бизнес должен адаптироваться под новые поколения покупателей уже сейчас.

Поколения Z и Альфа — это не просто более молодые покупатели. Это люди с принципиально другой психологией потребления. Они требуют скорости, визуальности, честности и простоты. Кто научится с ними работать первым — получит огромное конкурентное преимущество.

Понимание теории двух систем дает практический инструмент для аудита своих воронок продаж. Посмотрите на каждый шаг глазами покупателя: включается ли у него система номер два с ее тревогами и вопросами? Если да — упрощайте, убирайте сомнения, добавляйте доверие.

Присоединяйтесь к бизнес-клубу МастерМайнд

Хотите регулярно получать такие же ценные инсайты от ведущих экспертов? Бизнес-клуб МастерМайнд проводит встречи с практиками, которые делятся реальным опытом и работающими инструментами.

На наших встречах вы получаете:

  • Выступления экспертов с опытом работы в крупнейших компаниях
  • Практические инструменты, которые можно применить в своем бизнесе уже на следующий день
  • Нетворкинг с предпринимателями из разных отраслей
  • Доступ к закрытому сообществу единомышленников

Присоединяйтесь к МастерМайнд — инвестируйте в знания, которые работают на результат вашего бизнеса.

Бизнес-клуб

для тех, кто хочет быть вкладом 1.2 для других и хочет расти
среди таких же людей
Презентация спикера доступна
только для членов клуба
Для получения презентации
Авторизуйтесь
Авторизоваться
Посмотреть Видео

Записаться на собеседование
в Мастермайнд 1.2

Пройди короткий опрос, для собеседования в клуб