Стратегическое видение

Медиабизнес — это не про журналистику. Это про стратегию, аналитику и видение на 5-10 лет вперед. Анастасия Никитина, директор по устойчивому развитию международным проектам Forbes, на встрече бизнес-клуба МастерМайнд 1.2 рассказала, как 100-летнее издание трансформируется в глобальную экосистему и почему стратегическое видение — ключ к выживанию любого бизнеса.

Forbes — одно из немногих изданий, которое не переименовалось, не уволило ни одного сотрудника. В турбулентные времена сократили зарплату топ-менеджмента, чтобы сохранить рабочие места. Сейчас 300+ сотрудников, 9 млн читателей в год, 30+ рейтингов. Никитина работает в медиабизнесе 8 лет, закончила МГУ им. Ломоносова по направлению «международный бизнес и стратегия». И для нее Forbes — второй дом.

В этой статье разбираем, что значит стратегическое видение для медиабизнеса, как Forbes трансформировался за 5 лет, почему устойчивое развитие стало новым направлением и как международные бизнес-экспедиции помогают российским предпринимателям масштабироваться.

Посмотреть Видео

Медиамагнаты и стратегическое видение

Никитина начала выступление с вопроса. «Кого из медиамагнатов вы знаете?» Мердок, Блумберг, Опра Уинфри, Берлускони. Каждый из них обладал неким стратегическим видением.

«Безусловно, у нашего акционера тоже есть это стратегическое видение. Я сегодня здесь для того, чтобы рассказать, как медиа, как мы стараемся переформатироваться, как бизнес», — объясняет Никитина.

Forbes — это тоже бизнес

Forbes — это медиабизнес. У него есть клиенты. По большому счету продают рекламу. Но за последние 5 лет издание сильно трансформировалось.

«Сейчас это глобальная экосистема», — говорит Никитина.

Что значит «экосистема»? Это не просто журнал и сайт. Это рейтинги, аналитика, специальные проекты, международные экспедиции, департамент устойчивого развития. Каждое направление работает на общую стратегию.

Кто есть кто в зале

Никитина спросила аудиторию: «Кто из вас является сотрудником компании? Менеджментом, топ-менеджером?» Два человека подняли руки. Остальные — предприниматели.

Какие отрасли? Медицина, IT, медиа, сельское хозяйство, продукты питания, ТНП, строительство, недвижимость, маркетинг.

«Класс», — говорит Никитина. Она понимает аудиторию. Это люди, которым нужно стратегическое видение для своего бизнеса.

Трансформация Forbes — от рекламы к экосистеме

Forbes за последние 5 лет сильно изменился. Раньше это было рейтинговое издание, которое продавало рекламу. Теперь это глобальная экосистема с несколькими направлениями.

Устойчивое развитие — новое направление

Два года назад Никитина была директором по маркетингу Forbes. Потом переформатировалась в директора по устойчивому развитию. Почему?

«Множество компаний, с которыми мы работаем — Сибур, Татнефть, Русал, и другие мастодонты, корпораты — они в своих стратегиях пересматривают свое отношение в более социальную отрасль», — объясняет Никитина.

Два года назад Forbes инициировал департамент по устойчивому развитию. Задача — сделать бизнес более социально ответственным, более социально ориентированным.

Углеродно-нейтральный журнал

В этом году Forbes стал выпускать журнал по устойчивому развитию. Он полностью углеродно-нейтральный.

«Мы просчитываем весь углеродный след нашего выпуска — от закупки красок до типографии, до момента, как он в печать выйдет. Все это просчитываем и компенсируем за счет климатического проекта ЗапСибНефтехим компании Сибур», — рассказывает Никитина.

Это не просто маркетинг. Это реальная работа по снижению воздействия на окружающую среду.

Почему это важно для предпринимателей

Устойчивое развитие — это тренд. Крупные компании уже пересматривают стратегии. Если вы предприниматель с оборотом 100-500 млн, рано или поздно столкнетесь с этим.

Клиенты спрашивают: «Какой у вас углеродный след?» Партнеры требуют: «Покажите ESG-отчет». Инвесторы проверяют: «Как вы работаете с социальной ответственностью?»

Forbes показывает, как это делать на практике. Не на словах, а реальными действиями.

Если вы собственник бизнеса с оборотом 100-500 млн и думаете о стратегическом видении на 5-10 лет — возможно, вам интересно окружение единомышленников. Бизнес-клуб для предпринимателей МастерМайнд 1.2 приглашает спикеров уровня Анастасии Никитиной, чтобы участники узнавали о трендах раньше рынка. 180 участников из 54 отраслей обмениваются опытом, делятся стратегиями, помогают друг другу видеть дальше на 5-10 лет.

Международные бизнес-экспедиции — УТП Forbes

Второе направление, которое развивает Forbes — международные бизнес-экспедиции.

Forbes — 100-летняя история

«Forbes — 100-летняя история. Естественно, мы международный бренд, и мы должны этим пользоваться», — говорит Никитина.

Forbes решил зайти в категорию бизнес-экспедиций, бизнес-миссий. Ключевое УТП — это медиаплатформа, которая помогает всем участникам заходить на платформу Forbes органичным путем.

Как работают экспедиции

Forbes берет с собой съемочную команду. Снимает полноценный классный специальный выпуск во всех экспедициях.

«Мы действительно два раза в год будем ездить в международные экспедиции. Бренд Forbes — международный. Российских предпринимателей в странах БРИКС+, Африканский континент, БРИКС+, более уважают, если не в лоб говорить о том, что вот предприниматели из России», — объясняет Никитина.

Forbes дает мостик между российскими предпринимателями и зарубежными странами. Помогает встречаться с представителями местного бизнеса, с представителями органов власти, которые помогут масштабировать российский бизнес в их странах.

ЮАР экспедиция — 19-25 октября

Никитина анонсировала ближайшую экспедицию. «Сейчас мы едем в ЮАР с 19 по 25 октября. Так что, если кто захочет, присоединяйтесь».

Это не туристическая поездка. Это бизнес-миссия с конкретными целями: встречи, переговоры, выход на новые рынки.

Почему Forbes, а не самостоятельно

Можно поехать в ЮАР самостоятельно. Но Forbes дает доступ к людям, которых сложно найти без медиабренда. Плюс освещение в журнале, на сайте, в рейтингах.

Это стратегическое мышление. Используй бренд Forbes для масштабирования своего бизнеса.

Forbes — рейтинговое и оценочное издание

Forbes — не новостное издание. Конкуренты — РБК, ТАСС, Ведомости. У РБК сильная сторона — ТВ. У Forbes — рейтинги.

30+ рейтингов в год

«Для того, чтобы нам ставить наши рейтинги от 5 до 20, у нас порядка больше 30 рейтингов в год выходят. И для того, чтобы делать эти рейтинги, нам нужно проводить огромнейшую работу по аналитике», — рассказывает Никитина.

В команде работают очень классные эксперты, журналисты, которые от и до изучают тот или иной бизнес.

Какие рейтинги бывают

Никитина перечислила несколько:

• 30 до 30 (молодые предприниматели)
• Рейтинг застройщиков
• Рейтинг работодателей (скоро выйдет)
• И другие

Каждый рейтинг — это глубокая аналитика. Не просто собрали цифры, а изучили бизнес, проверили данные, сравнили с конкурентами.

9 млн читателей в год

Никитина спросила: «Кто из вас читает Forbes?» Зал засмеялся. «Грустно просто, все уже, перестали читать. Некоторые думают, что мы ушли, но мы не ушли».

В прошлом году было 9 млн читателей. Это не про журнал как таковой, а про интернет-издание, про сайт.

Forbes — не мертвый бренд. Это живая медиаплатформа с миллионами читателей.

Как попасть в список Forbes

Один из участников встречи спросил: «Как попасть в список Forbes? Что нужно такого сделать?»

Никитина ответила честно. «Быть успешным. Если у вас есть капитал, если у вас бизнес… Смотря какой рейтинг, потому что рейтинги бывают разные».

Формула проста

Заработать капитал и подать официально данные. «Честно вам скажу, у нас очень много органов власти, которые просто смотрят этот список Forbes и упрощаем мы им задачи для того, чтобы проверять разные данные», — добавляет Никитина.

Попасть в Forbes — это не только престиж. Это знак качества. Это проверенные данные. Это доверие.

Кто хочет попадать

Владислав Кушнерев, основатель МастерМайнд 1.2, добавил: «Друзья, прошлое это, конечно, классно, но мы смотрим с вами в будущее. Давайте стремиться к тому, чтобы каждый из вас попал в Forbes, в список. Как минимум».

Как максимум — в список миллиардеров. Если поставить такую цель, то будет драйв.

Мастермайнд группа для предпринимателей МастерМайнд 1.2 — это место, где такие цели ставят всерьез. Не фантазии, а реальные планы. Средний оборот участников — 200 млн руб/год, средний доход — 1.8 млн руб/мес. Но важен не только доход, а стратегическое видение. Узнайте о философии клуба и решите, резонирует ли это с вами.

20 лет Forbes в России — взлеты и падения

В прошлом году Forbes в России исполнилось 20 лет. Сделали полноценный фильм, который говорит про стратегию страны на протяжении этих 20 лет.

Почему важно смотреть в прошлое

«Для того чтобы видеть дальше на 5-10 лет вперед, мы должны учиться тому, что происходило до этого и какие были изменения», — объясняет Никитина.

История говорит о том, что изменения были классные с одной стороны. Они просто педалировали развитие предпринимательства в нашей стране.

Черная обложка — первые в тренде

Никитина упоминает: «Очень классная история была с черной обложкой. После этого и журнал Office Life, по-моему, и другие какие-то издания подхватили эту историю».

Forbes был первым. Остальные подхватили тренд. Это и есть стратегическое видение — не следовать за трендами, а создавать их.

Медиабизнес продолжает жить

«Медиабизнес продолжает жить, мы продолжаем выпускать наши статьи, мы продолжаем выпускать печатные издания журнала», — говорит Никитина.

Forbes не ушел. Forbes трансформировался. Это разница между выживанием и развитием.

Как Forbes помогает предпринимателям

Forbes старается помогать предпринимателям двигать их продукты, товары, услуги. Но не поверхностно.

Не просто реклама

«Мы стараемся помогать предпринимателям не просто поверхностно давая им рекламу или не просто поверхностно совместно подготавливая специальные проекты», — объясняет Никитина.

Через аналитику, через внедрение в бизнес того или иного предпринимателя Forbes старается вытащить то, что будет интересно аудитории.

Ответственность перед аудиторией

«Аудитория, мы ответственные», — говорит Никитина.

Forbes не публикует что попало. Только то, что прошло проверку, анализ, экспертизу. Это доверие, которое нарабатывалось 100 лет.

Заключение

Стратегическое видение — это не про планирование на квартал. Это про понимание, куда движется мир, отрасль, бизнес на 5-10 лет вперед. Анастасия Никитина показала на примере Forbes, как 100-летнее издание трансформировалось в глобальную экосистему, запустило департамент устойчивого развития, создало международные бизнес-экспедиции и продолжает выпускать 30+ рейтингов в год.

Ключевые тезисы: медиамагнаты обладали стратегическим видением (Мердок, Блумберг, Опра Уинфри), Forbes трансформировался от рекламы к экосистеме, устойчивое развитие — новый тренд для крупных компаний, международные экспедиции — УТП Forbes, рейтинги требуют огромной аналитической работы, попасть в Forbes — значит иметь капитал и официальные данные.

Для предпринимателей это урок: смотреть на 5-10 лет вперед, учиться у прошлого, создавать тренды, а не следовать за ними. Forbes не ушел — Forbes трансформировался. Это разница между выживанием и развитием.

Мастермайнд 1.2 — бизнес-клуб для предпринимателей, где можно узнать о таких стратегиях раньше рынка. 180 участников из 54 отраслей, 10+ стран присутствия, философия giving economy, где ценность в том, что ты даешь, а не берешь. Если вы готовы не только брать, но и помогать другим — заполните анкету на сайте. Мы проводим собеседование с каждым, и 30% получают отказ. Мы выбираем друг друга.

Живые встречи каждые 2 месяца с топовыми спикерами уровня Анастасии Никитиной, бизнес-баня после мероприятий, трекинг-группы с 92% достижения целей, выездные встречи в разных странах. Здесь вы не просто слушаете про стратегическое видение, а получаете инструменты, окружение, опыт.

Как говорит Владислав Кушнерев: «Давайте стремиться к тому, чтобы каждый из вас попал в Forbes, в список. Как минимум. Как максимум — в список миллиардеров».

---

Контакты

Сайт: mastermind.band | mm1-2.ru
Email: hello@mastermind.band
Вступительный взнос: 400 000 ₽/год
Продление: 300 000 ₽/год

---

Справка:
Анастасия Никитина — директор по устойчивому развитию международным проектам Forbes, 8 лет в медиабизнесе, закончила МГУ им. Ломоносова по направлению «международный бизнес и стратегия». Forbes — 100-летняя история, международный бренд, 300+ сотрудников, 9 млн читателей в год, 30+ рейтингов.

Мастермайнд 1.2 — закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом 80-600 млн руб/год, основанный на философии giving economy. Основан 9 июня 2018 года, основатель — Владислав Кушнерев. 180+ активных участников из 54 отраслей, география — 10+ стран мира.