Дата рождения клуба
9 июня 2018 года
Меню сайта
13 миллионов человек за год посетили магазин на маркетплейсах. Только через короткие видео! Ильдар Рамазанов, основатель контент-завода, на встрече бизнес-клуба МастерМайнд 1.2 рассказал, как построить систему производства контента, которая работает в любой нише. 20 тысяч роликов в месяц, 100+ миллионов просмотров, 200 миллионов рублей продаж через внешний трафик.
«Каждый день у нас переходов в районе 30-50 тысяч человек. Наш магазин — это как небольшие города», — говорит Рамазанов.
Контент-завод — это не три нейросети в чат-боте. Это системный выпуск большого количества контента в разных форматах во все соцсети. То, что работает, масштабируется в целевое действие.
В этой статье разбираем, что такое контент-завод реально (не три нейронки соединил), почему миллион в блогеров дает 50 аккаунтов, а миллион в свой завод — 12 тысяч роликов, из чего состоит завод (4 цеха), кейс с китайским мылом на 100 млн за 3 месяца, три модели производства (креаторы, модули, партнерка) и почему автоматизация не всегда работает.
Рамазанов работает с Оскаром Хартманом. Ведет больше 60 соцсетей одновременно. Консультирует Диму Портнягина по его компаниям Neverend и Bunny. Спикер у Миши Дашкиева в проекте «Нечто».
«Я начал это в 23-м году с женой после кассового разрыва 12 миллионов. Пересмотрел полностью модель и увидел некую индустрию и начал собирать некую сетку аккаунтов», — рассказывает Ильдар.
Производится более 20 тысяч уникальных единиц контента в месяц.
Более 100 миллионов просмотров каждый месяц.
За прошлый год продали товаров на 200 миллионов плюс через внешний трафик. Это только внешний трафик. Никакие SEO, никакие внутренние рекламы маркетплейсов.
За год магазин маркетплейсов с внешнего трафика посетило 13 миллионов человек.
«Это не просто люди кликнули в ролике. Они заскриншотили артикул, перешли на Wildberries, ввели артикул, перешли в магазин. И так 13 миллионов человек», — объясняет Рамазанов.
Каждый день переходит 30-50 тысяч человек. Как небольшие города.
«Я ввел понятие контент-завод и запатентовал его. И также фабрика контента — вот патенты», — говорит Рамазанов.
Если вы собственник бизнеса с оборотом 100-500 млн и думаете, как масштабировать продажи через контент — возможно, вам интересно окружение единомышленников. Бизнес-клуб для предпринимателей МастерМайнд 1.2 приглашает спикеров уровня Ильдара Рамазанова, чтобы участники узнавали о рабочих системах из первых рук. 180 участников из 54 отраслей обмениваются не теорией, а практикой (13 млн посетителей — это практика).
Для начала спикер чекнул свою известность. «А кто вообще знает меня?» Несколько рук. «Ну, круто, что много не знают. Для вас будет открытие», — сострил Ильдар.
«Многие говорят про контент-завод, но для многих это три нейронки соединил в чат-боте, там какой-то аватар вышел, и вот это контент-завод они назвали. Но это не контент-завод», — говорит Рамазанов прямо.
«Контент-завод — это системный выпуск большого количества контента в разных форматах во все соцсети. И то, что работает, это масштабируется в определенное целевое действие», — объясняет Рамазанов.
Это не про один рилс в день или в неделю.
Это не про прилизанные ролики с суперпродакшеном, с актерами, с крутым светом.
Это не быстрый результат. Не выложил ролик, он выстрелил, пришло миллион клиентов.
«Контент-завод он универсален для любой ниши. Многие думают, что в моей нише это не работает. Работает в любой нише», — говорит Рамазанов.
Можете сейчас зайти в любую соцсеть, вбить ключевые запросы вашей ниши. Уже там сняты миллионы роликов с миллионами просмотров вашей тематике.
«Вопрос: вы это делаете? Нет. Вы это делаете системно? Нет. Вы это делаете мультиканально? Нет. Вот и все. Это работает в любой нише», — резюмирует Рамазанов.
Рамазанов привел сравнение. При бюджете миллион рублей на контент-завод или на блогеров.
До 25-30-50 аккаунтов.
Снято криво-косо.
Какой-то результат.
Определенное количество контента.
В районе 12 тысяч уникальных видео вертикального контента.
Свои соцсети, которые у вас развиваются.
«Если вы тратите в рекламный бюджет, допустим, миллион в таргет, Facebook, там неважно куда, там в Яндекс.Директ, то с каждым месяцем, скорее всего, вы получаете либо столько же, либо меньше трафика, либо клиентов на этот бюджет, потому что всегда он дорожает», — объясняет Рамазанов.
На контент-завод это как снежный ком.
«С каждым месяцем и с каждым годом вы будете только получать большее количество плюс-минус на тот же бюджет», — резюмирует Рамазанов.
Изначально анализируется рынок. Смотрится, что вообще в вашей тематике работает, какие есть форматы.
Собирается в таблицу все форматы, которые залетают в вашей тематике. Все ролики, все полностью, что снято в вашей теме или около вашей темы.
Есть аналитики — специальные люди, которые за небольшую стоимость занимаются подбором в эту таблицу.
Есть сервисы:
Trend Tok — приложение по поиску в TikTok. Вбиваете вашу нишу, отдает 15 роликов там.
Recreate — казахи придумали. Подняли даже раунд инвестиций. Ищет по ключевым запросам залетевшие трендовые ролики вашей тематики в любой. Психология, стройка, услуги, бизнес, неважно какой. Дает вам прям по показателям, насколько эти ролики залетают.
Секретный сервис для маркетплейсов — показывает на товар количество блогеров, количество роликов в каждой соцсети, даже сколько продажи были. Все раскладывается по костям.
Каждый ролик раскладывается полностью по костям.
«Интрига, проблема, триггер, количество времени, из чего состоит, какой продукт показывает, развязка, как используется этот продукт, какое удержание, какая музыка, раскадровка, озвучка — полностью все раскладывается по костям», — объясняет Рамазанов.
Анализируется, что конкретно здесь зацепило и почему люди досмотрели этот ролик, почему он залетел.
«Допустим, на примере нашего мыла, а кто видел китайское мыло, ролик, где там оттирают ботинки?» Никто не видел. «Ну, понятно», — говорит Рамазанов.
Это мыло китайское — обычное хозяйственное мыло, которое покупаем за 30 рублей, продаем за 800 на маркетплейсах.
За 3 месяца продали на 100 миллионов.
«Причем мы не покупаем его сразу, мы работаем по системе дропшиппинг. Условно взяли там телефон, сняли о нем ролик, получили тысячу заказов, пошли купили и отправили. Мы не замораживаем деньги», — объясняет Рамазанов.
По такой системе работают уже почти третий год за счет контента вертикального.
Есть ролик, залетевший на 10 миллионов с китайским мылом.
«Что мы сделали? Мы нашли трэш-заставку конкретную, китайский какой-то ролик, соединили с проблемой грязных кроссовок, показали, что мы купили это мыло, решили протестить, но не показывая его», — рассказывает Рамазанов.
В конце показали результат с этим мылом.
Call to action — на артикул на Wildberries.
«Мы можем поставить хоть авито, хоть яндекс-маркет, неважно, в один ролик и запихиваешь хоть 20 артикулов с разных площадок. И кому где удобно купить, тот и покупает. Это тоже одна из мультиканальности конкретного товара», — объясняет Рамазанов.
Есть таблица. Описывается путь, динамика, музыка, хронометраж, виральность, путь к трафику, комментарии.
«Есть сценаристы, которые раскладывают это все полностью после аналитики конкретного ролика вашей тематики», — говорит Рамазанов.
Выделяются моменты: куда ведет этот контент, на что среагировал клиент, что начали комментировать, что зацепило.
Одна деталь может быть триггер в звуке, может быть триггер визуальный.
«Может быть, есть девочки, вы знали, скорее всего, попадались в видео, у которых большие уши, зубы кривые, они сами являются триггером. Их начинают разгонять в комментариях, про них говорить, и это цепляет, и ролик разгоняется», — рассказывает Рамазанов.
После аналитики идут скрипты. Не просто текст, а детальная раскладка.
Динамика, музыка, хронометраж, виральность, путь к трафику, комментарии — все описывается.
Выделяются моменты, куда ведет контент, на что среагировал клиент.
Рамазанов показал три модели производства.
«Это просто люди, которые у себя там дома снимают ролики на свой телефон и получают оплату 5-15 рублей за просмотр в зависимости от качества и количества», — объясняет Рамазанов.
250-300 креаторов работают сейчас.
«Второй вариант — это модули. Это команды по 3-5 человек. Один руководитель и команда. Они снимают более качественный контент со светом, с микрофонами, в студиях», — рассказывает Рамазанов.
Фикс 30-50 тысяч рублей.
Плюс процент с продаж — до 30% маржи.
20-30 модулей в целом могут 3200 роликов производить.
«Третий вариант — партнерская программа. Это люди, которые сами не снимают, но выкладывают наши ролики в свои соцсети и получают процент с продаж», — объясняет Рамазанов.
500+ человек в партнерке.
«Также у нас есть структура скаутов. Что такое скауты? Это просто 10 девочек на окладе, которые выполняют разные задачи», — рассказывает Рамазанов.
Они ищут креаторов.
Они ищут по партнерке людей.
Они ищут девочек, которые будут наши ролики выкладывать.
Они такие некие миньоны, которые в компании под разные мероприятия, быстрые задачи, которые нужно решить.
У них есть 10 тысяч оклад.
Разные KPI. Допустим, если находят креатора, который у нас отрабатывает неделю, платят 500 рублей за то, что этот креатор хороший, этот вид хороший для нас.
Он получает за каждого 500 рублей. В итоге у него мотивация искать хороших лидов, хороших креаторов помимо оклада.
Мастермайнд группа для предпринимателей МастерМайнд 1.2 — это место, где можно обсуждать такие системы. Не теория, а практика: Ильдар показал конкретные цифры, схемы, кейсы. Средний оборот участников — 200 млн руб/год, средний доход — 1.8 млн руб/мес. Но важен не только доход, а готовность внедрять системы. Узнайте о философии клуба и решите, резонирует ли это с вами.
«Дальше, да, все то, что мы это делаем, это все заносится в разные таблицы, да, мы полностью понимаем всю экономику», — говорит Рамазанов.
Экономика каждого товара.
Каждого маржинальности, сколько зарабатываем.
Какой процент, какая наценка на товар.
Доля закупа.
Финансово все просчитывается.
Рейтинги креаторов.
Рейтинги модулей.
Они там тоже получают бонусы за конкретное количество. Топ-5 лучших видео, топ-10, топ-5 общих просмотров.
Понимаем, в каждую соцсеть сколько, что, когда выкладывается.
P&L, ДДС, и другие, ведет финансовый директор.
За каждым креатором понимаем полностью на какой площадке сколько было продаж, какого ролика и какая товарооборот.
«Потому что мы еще работаем в FBS. Многие, кто работает на Wildberries, они смешивают еще с внутренним трафиком, и поэтому не могут посчитать полностью экономику, вообще прибыльная ли у них там креаторы или нет», — объясняет Рамазанов.
«Но в целом у нас очень много таблиц, всяких чек-листов, системно, по модулям, по площадкам, по месяцам», — говорит Рамазанов.
Также полностью описание там команды, функционала, роли в команде, конечного продукта в команде, продюсер, контент-мейкер, что им нужно делать.
Также полностью там все ролики, ссылки на них, сколько залетело, какие самые большие, и так далее.
Также таблицы по роликам с более, чем миллион просмотров, и отдельно до миллиона просмотров.
«Мы это все фиксируем. Мы понимаем, откуда трафик, когда залетел, что залетело и так далее», — резюмирует Рамазанов.
На встрече задали вопрос про автоматизацию.
«Слушай, а если вы всю экономику считаете, почему вы до сих пор показываете все, считаете? Потому что можно по деньгам делать всю раскладку. Или там прямая зависимость, где много показывают, много денег? Скорее всего там же не всегда так. Не всегда показы равно деньги», — спросили участники.
«Мы просто все считаем. Смотри, ты креатору никогда не подвяжешь деньги. Ему все равно на тебя и на твои деньги. Поэтому для нас один из показателей — это количество просмотров, да, это влияет на продажи», — объясняет Рамазанов.
Второе — это рабочая связка, которая будет масштабироваться.
«Поэтому у нас рейтинги и таблицы есть свыше миллиона, до миллиона и так далее. Есть отдельные таблицы уже за каждым креатором, за каждым командой, которая продукцию делает, определенный пул продажи», — говорит Рамазанов.
Нет такого основного критерия — показы.
Есть у руководителя план. За руководителем закреплены конкретные блогеры или команды. У каждого блогера и команды есть свой план.
«Но он им это не ставит в плане того, что они это не знают. Он их пушит на показы, потому что у нас есть критерия конверсия от показов в продажу. Мы понимаем сколько», — объясняет Рамазанов.
Ты не скажешь креатору: иди продавай там, ну-ка давай.
«Мы говорим: круто снимай, еще, вот это у тебя сработало, вот столько у тебя просмотров, понимаешь», — говорит Рамазанов.
Задали вопрос про кросс-постинг и автоматизацию.
«Да, сотрудников очень много. По операционке пока 90 процентов вручную», — ответил Рамазанов.
Есть сейчас программы, которые пишут на разные площадки.
«Потому что то, что сейчас говорят, да там, ты там одной кнопкой что-то тыкнул и все выложить — это не работает. И это блокировки аккаунтов и так далее. И это все балабольство», — говорит Рамазанов прямо.
«Просто скажите, ну давай протести 6 площадок, пускай выложится ролик. Никто это не сделает никогда в жизни», — говорит Рамазанов.
«Потому что я с SKYENG разговаривал, с разными компаниями, которые по контенту с суперпрограммистами, просто потому что невозможно зайти в приложение, оттуда спарсить там разные API-адресы, потому что приложение, оно под защитой», — объясняет Рамазанов.
Ты можешь с веб-версии, которая у сайта, что-то подтянуть, но это все равно. Ты будешь вручную собирать аккаунты, примеры и так далее.
«И пока нет такого сервиса, который автоматизирует во все площадки. А у нас задача во все площадки», — говорит Рамазанов.
«И поэтому я разговариваю с ребятами, для нас это очень дешево. Мы научились нанимать дешево, делегировать. У нашего сотрудника в среднем зарплата 20 тысяч рублей», — говорит Рамазанов.
Конкретно какие-то определенные обязанности ему делают.
«Поэтому это в большинстве случаев все через Excel, через таблицы. Это структура от руководителя до линейных, до head-менеджеров», — объясняет Рамазанов.
«Это все просто завязанное, потому что мы это с 2023 года прошли, мы на ошибках десятки миллионов слили, пробовали программы и все подряд. И блокировки были», — рассказывает Рамазанов.
Повторили даже и в Турции, в товарке. В разные ниши понимают, как это делать.
«Поэтому пока все только в большинстве вручную», — резюмирует Рамазанов.
Есть программисты, которые написали парсинг и аналитику, и выкладку в YouTube. Позже будем привязывать другие площадки.
«Но это все равно, ну, мы там не на инвестиции живем, да, на собственные продажи, на собственные деньги, поэтому мы не так быстро, как хотелось, развиваемся», — говорит Рамазанов.
«И в сухом остатке: контент — это новая нефть», — говорит Рамазанов.
Контент-завод — универсальная система для любой ниши.
В любой нише сейчас первое касание — контент.
«Вы сто процентов там о ком-то узнали или о мероприятии, в целом вы все равно делаете касание с контентом, чтобы с кем-то увидеться или договориться», — объясняет Рамазанов.
«И либо ты создаешь контент свой, либо становишься его жертвой», — резюмирует Рамазанов.
Контент-завод Ильдара Рамазанова — это не три нейронки в чат-боте. Это система из 4 цехов: аналитика (Trend Tok, Recreate, разбор каждого ролика по костям), скрипты (динамика, музыка, триггеры), производство (креаторы 250-300 человек, модули 20-30 команд, партнерка 500+ человек), скауты (10 миньонов на окладе). За год 13 миллионов посетителей, 200 миллионов продаж, 100+ миллионов просмотров в месяц.
Ключевые тезисы: контент-завод — не один рилс в неделю (это системный выпуск 20 тысяч роликов в месяц), работает в любой нише (психология, стройка, услуги, бизнес), миллион в блогеров дает 50 аккаунтов (миллион в свой завод — 12 тысяч роликов), китайское мыло на 100 млн за 3 месяца (дропшиппинг, трэш-заставка, артикул на WB), автоматизация — херня собачья (90% вручную, кросс-постинг не работает, блокировки аккаунтов), средняя зарплата 20 тысяч (научились нанимать дешево и делегировать), контент — новая нефть (либо создаешь, либо становишься жертвой).
Для предпринимателей это урок: системность побеждает разовые вирусные ролики, дешевая рабочая сила с четкими обязанностями эффективнее дорогих специалистов, таблицы и экономика важнее автоматизации, первое касание всегда через контент. Рамазанов показал, что после кассового разрыва на 12 миллионов можно построить систему, которая приводит 13 миллионов человек за год.
Мастермайнд 1.2 — бизнес-клуб для предпринимателей, где проводят встречи со спикерами уровня Ильдара Рамазанова. 180 участников из 54 отраслей, 10+ стран присутствия, философия giving economy, где ценность в том, что ты даешь, а не берешь. Если вы готовы не только брать, но и помогать другим — заполните анкету на сайте. Мы проводим собеседование с каждым, и 30% получают отказ. Мы выбираем друг друга.
Живые встречи каждые 2 месяца с топовыми спикерами, бизнес-баня после мероприятий, трекинг-группы с 92% достижения целей, выездные встречи в разных странах. Здесь вы не просто слушаете про контент-завод, а получаете конкретные схемы, таблицы, понимание экономики.
Как говорит Ильдар Рамазанов: «Контент — это новая нефть. Либо ты создаешь контент свой, либо становишься его жертвой».
Сайт: mastermind.band | mm1-2.ru
Email: hello@mastermind.band
Вступительный взнос: 400 000 ₽/год
Продление: 300 000 ₽/год
Ильдар Рамазанов — основатель контент-завода, запатентовал термин. Работает с Оскаром Хартманом (60+ соцсетей), консультирует Диму Портнягина (Neverend, Bunny), спикер у Миши Дашкиева («Нечто»). После кассового разрыва 12 млн построил систему: 20 тысяч роликов в месяц, 100+ млн просмотров, 200 млн продаж за год, 13 млн посетителей магазина.
Мастермайнд 1.2 — закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом 80-600 млн руб/год, основанный на философии giving economy. Основан 9 июня 2018 года, основатель — Владислав Кушнерев. 180+ активных участников из 54 отраслей, география — 10+ стран мира.
Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных (далее – Политика конфиденциальности) действует в отношении всей информации, которую сайт , (далее – ) расположенный на доменном имени (а также его субдоменах),
может получить о Пользователе во время использования сайта (а также его субдоменов), его программ и его продуктов.
1.1 В настоящей Политике конфиденциальности используются следующие термины:
1.1.1. «Администрация сайта» (далее – Администрация) – уполномоченные сотрудники на управление сайтом , которые организуют и (или) осуществляют обработку персональных данных, а также определяет цели обработки
персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
1.1.2. «Персональные данные» — любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному, или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).
1.1.3. «Обработка персональных данных» — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор,
запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных
данных.
1.1.4. «Конфиденциальность персональных данных» — обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта персональных данных
или наличия иного законного основания.
1.1.5. «Сайт » — это совокупность связанных между собой веб-страниц, размещенных в сети Интернет по уникальному адресу (URL): https://mm1-2.ru/, а также его субдоменах.
1.1.6. «Субдомены» — это страницы или совокупность страниц, расположенные на доменах третьего уровня, принадлежащие сайту , а также другие временные страницы, внизу который указана контактная информация Администрации
1.1.5. «Пользователь сайта » (далее Пользователь) – лицо, имеющее доступ к сайту , посредством сети Интернет и использующее информацию, материалы и продукты сайта .
1.1.7. «Cookies» — небольшой фрагмент данных, отправленный веб-сервером и хранимый на компьютере пользователя, который веб-клиент или веб-браузер каждый раз пересылает веб-серверу в HTTP-запросе при попытке открыть страницу соответствующего
сайта.
1.1.8. «IP-адрес» — уникальный сетевой адрес узла в компьютерной сети, через который Пользователь получает доступ на .
2.1. Использование сайта Пользователем означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных Пользователя.
2.2. В случае несогласия с условиями Политики конфиденциальности Пользователь должен прекратить использование сайта .
2.3. Настоящая Политика конфиденциальности применяется к сайту . не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайте .
2.4. Администрация не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем.
3.1. Настоящая Политика конфиденциальности устанавливает обязательства Администрации по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных, которые Пользователь предоставляет по запросу Администрации
при регистрации на сайте или при подписке на информационную e-mail рассылку.
3.2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики конфиденциальности, предоставляются Пользователем путём заполнения форм на сайте и включают в себя следующую информацию:
3.2.1. фамилию, имя, отчество Пользователя;
3.2.2. контактный телефон Пользователя;
3.2.3. адрес электронной почты (e-mail)
3.2.4. место жительство Пользователя (при необходимости)
3.2.5. фотографию (при необходимости)
3.3. защищает Данные, которые автоматически передаются при посещении страниц:
— IP адрес;
— информация из cookies;
— информация о браузере
— время доступа;
— реферер (адрес предыдущей страницы).
3.3.1. Отключение cookies может повлечь невозможность доступа к частям сайта , требующим авторизации.
3.3.2. осуществляет сбор статистики об IP-адресах своих посетителей. Данная информация используется с целью предотвращения, выявления и решения технических проблем.
3.4. Любая иная персональная информация неоговоренная выше (история посещения, используемые браузеры, операционные системы и т.д.) подлежит надежному хранению и нераспространению, за исключением случаев, предусмотренных в п.п.
5.2. настоящей Политики конфиденциальности.
4.1. Персональные данные Пользователя Администрация может использовать в целях:
4.1.1. Идентификации Пользователя, зарегистрированного на сайте для его дальнейшей авторизации.
4.1.2. Предоставления Пользователю доступа к персонализированным данным сайта .
4.1.3. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования сайта , обработки запросов и заявок от Пользователя.
4.1.4. Определения места нахождения Пользователя для обеспечения безопасности, предотвращения мошенничества.
4.1.5. Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем.
4.1.6. Создания учетной записи для использования частей сайта , если Пользователь дал согласие на создание учетной записи.
4.1.7. Уведомления Пользователя по электронной почте.
4.1.8. Предоставления Пользователю эффективной технической поддержки при возникновении проблем, связанных с использованием сайта .
4.1.9. Предоставления Пользователю с его согласия специальных предложений, новостной рассылки и иных сведений от имени сайта .
5.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования
таких средств.
5.2. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации только по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.
5.3. При утрате или разглашении персональных данных Администрация вправе не информировать Пользователя об утрате или разглашении персональных данных.
5.4. Администрация принимает необходимые организационные и технические меры для защиты персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения,
а также от иных неправомерных действий третьих лиц.
5.5. Администрация совместно с Пользователем принимает все необходимые меры по предотвращению убытков или иных отрицательных последствий, вызванных утратой или разглашением персональных данных Пользователя.
6.1. Пользователь вправе:
6.1.1. Принимать свободное решение о предоставлении своих персональных данных, необходимых для использования сайта , и давать согласие на их обработку.
6.1.2. Обновить, дополнить предоставленную информацию о персональных данных в случае изменения данной информации.
6.1.3. Пользователь имеет право на получение у Администрации информации, касающейся обработки его персональных данных, если такое право не ограничено в соответствии с федеральными законами. Пользователь вправе требовать от Администрации
уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки,
а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав. Для этого достаточно уведомить Администрацию по указаному E-mail адресу.
6.2. Администрация обязана:
6.2.1. Использовать полученную информацию исключительно для целей, указанных в п. 4 настоящей Политики конфиденциальности.
6.2.2. Обеспечить хранение конфиденциальной информации в тайне, не разглашать без предварительного письменного разрешения Пользователя, а также не осуществлять продажу, обмен, опубликование, либо разглашение иными возможными способами
переданных персональных данных Пользователя, за исключением п.п. 5.2. настоящей Политики Конфиденциальности.
6.2.3. Принимать меры предосторожности для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя согласно порядку, обычно используемого для защиты такого рода информации в существующем деловом обороте.
6.2.4. Осуществить блокирование персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, с момента обращения или запроса Пользователя, или его законного представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов
персональных данных на период проверки, в случае выявления недостоверных персональных данных или неправомерных действий.
7.1. Администрация, не исполнившая свои обязательства, несёт ответственность за убытки, понесённые Пользователем в связи с неправомерным использованием персональных данных, в соответствии с законодательством Российской Федерации,
за исключением случаев, предусмотренных п.п. 5.2. и 7.2. настоящей Политики Конфиденциальности.
7.2. В случае утраты или разглашения Конфиденциально
Обновлен:
13.07.2022
